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第11回 経営計画説明会
■第一部 業績説明
▽2018年12月期実績
全社業績の概況
2018年12月期実績に関する当社の見解
セグメント別売上高の概況
セグメント別売上高 増加要因
セグメント別経常利益(前期比)
売上高・営業利益(全社) 半期別推移
▽2019年12月期計画
全社業績の概況
2019年12月期計画に関する当社の見解
事業セグメントの名称変更について
セグメント別売上高の概況
セグメント別営業利益(前期比)
持分法投資損益 四半期別推移
セグメント別業績達成のポイント
目標とする経営指標(ROE)
エプコの株主還元策について
■第二部 エプコの中長期事業戦略方針
中国での不動産市場の状況
中国で加速している設計のBIM化と建築の工業化
エプコ深センCADセンターの設計ノウハウをBIM設計に応用展開
BIM設計とは
BIM設計の事例-1
BIM設計の事例-2
BIM設計の事例-3
その他のBIM設計事例
設計以外のBIM機能:性能分析
BIMデータの活用範囲:施工検査や維持管理に活用
中国でBIM設計が最も進んでいる深セン市での政策方針
地方政府の政策方針
中国でのBIM設計の市場規模
エプコが取り組むBIMセンター構想
エプコが提供するBIM設計サービス:ゼネコン向け
エプコが提供するBIM設計サービス:サブコン向け
エプコが提供するBIM設計サービス:製品メーカー向け
BIM設計サービスのビジネスモデル
BIM設計サービスの売上計上イメージ:実施設計(施工図)
エプコ深センCADセンターの設計ノウハウをBIM設計に応用展開
■第三部 TEPCOホームテックの取組状況
TEPCOホームテックの営業状況(概況)
▽①省エネ事業
エネカリの営業推進①
エネカリの営業推進②
エネカリの営業推進③
エネカリの営業推進④
エネカリの営業推進⑤
エネカリの営業推進⑥
エネカリの営業推進⑦
オール電化のお客さまを対象としたセミナーの開催
【参考】固定買取制度の満了
幅広なニーズにお応えする施工体制の整備
非住宅工事への対応
省エネ事業の課題と対応方針
省エネ事業の取組の方向性
▽②メンテナンス事業
メンテナンスセンターへの入電数の推移
「設備補修サービス」のご提供開始
「ピッカピカキャンペーン」の受付開始
【参考】TEPCOホームテックが目指す方向性
省エネをすべての家に。TEPCOホームテック