インデックス

• 表紙
• 目次
• ■１．飲料業界の動向
• -　飲料業界の動向①
• -　飲料業界の動向②
• ■２．2016年度 第２四半期 決算概要
• -　2016年度 第２四半期 連結決算の概要
• -　2016年度 第２四半期 飲料販売部門(既存事業)月別販売数量の推移
• -　事業部門別概況 －飲料販売部門－
• -　2016年度 第２四半期 営業利益の増減要因　－前年同期比－
• -　2016年度 第２四半期 営業利益の増減要因　－計画比－
• -　事業部門別概況 －飲料販売部門：既存事業－
• -　事業部門別概況 －飲料販売部門：既存事業－＜下期の取り組み＞①
• -　事業部門別概況 －飲料販売部門：既存事業－＜下期の取り組み＞②
• -　事業部門別概況 －飲料販売部門：既存事業－＜下期の取り組み＞③
• -　事業部門別概況 －飲料販売部門：新規連結子会社－①
• -　事業部門別概況 －飲料販売部門：新規連結子会社－②
• -　事業部門別概況 －飲料受託製造部門－
• -　事業部門別概況 －食品製造販売部門－
• ■３．2016年度 通期業績予想
• -　2016年度 連結通期業績予想
• -　2016年度 通期予想 営業利益の増減要因－前期比－
• -　2016年度 通期予想 営業利益の増減要因－期初計画比－
• ■４．中期経営計画の取り組み状況
• -　中期経営計画「Challenge the Next Stage」 －４つのチャレンジでNext Stageへ－
• -　2016年度からの事業戦略 －次代に向けた企業価値創造へのチャレンジ－
• -　既存事業成長へのChallenge 自販機チャネルにかかる固定費構造の抜本的改革へのチャレンジ①
• -　既存事業成長へのChallenge 自販機チャネルにかかる固定費構造の抜本的改革へのチャレンジ②
• -　既存事業成長へのChallenge 自販機を活用したプラットフォームビジネスへのチャレンジ
• -　既存事業成長へのChallenge 自動販売機の循環型ビジネスモデル
• -　商品力強化へのChallenge 「ダイドーブレンド」のブランド力強化
• -　海外展開へのChallenge 海外展開の将来像
• -　新たな事業基盤確立へのChallenge Ｍ＆Ａ戦略による新たな収益の柱の確立
• -　2016-2018年度 中期経営目標達成ストーリー
• -　持株会社体制への移行
• -　資本政策と株主還元について
• -　永続的に発展する企業グループへ