データがパソコン内にある状態では、正常に閲覧できません。
作成されたコンテンツのデータは、「ロゴスウェアローカルビュアー」(https://learning.logosware.com/soft/lv)を使用するか、ウェブサイトにアップロードして閲覧してください。
表紙
目次
■1. 2018年度 連結決算の概要
- 2018年度 連結決算の概要
- 2018年度 連結業績詳細 -売上高・営業利益-
- 2018年度 営業利益の増減要因(計画比)
- 2018年度 営業利益の増減要因(前期比)
- 連結売上高と営業利益率の推移
■2. 中期経営計画「Challenge the Next Stage」の総括
- 中期経営計画「Challenge the Next Stage」
- 中期経営計画における改革の変遷
- 中期経営計画の成果と課題① -既存事業成長へのChallenge-(国内飲料事業)
- 中期経営計画の成果と課題② -既存事業成長へのChallenge-(医薬品関連事業・食品事業)
- 中期経営計画の成果と課題③ -商品力強化へのChallenge-
- 中期経営計画の成果と課題④ -海外展開へのChallenge-
- 中期経営計画の成果と課題⑤ -新たな事業基盤の確立へのChallenge-
■3. 「グループミッション2030」の概要
- DyDoグループの存在意義
- DyDoグループのあゆみ
- DyDoグループの強み
- DyDoグループの強み① ユニークなビジネスモデル
- DyDoグループの強み② 見えない資産が生み出す安定したキャッシュ・フロー
- DyDoグループの強み③ 医薬品・医薬部外品の開発・製造能力
- DyDoグループの強み④「おいしい」ゼリーを作る技術
- 経営環境の変化
- DyDoグループのSWOT
- グループミッション2030
- グループミッション2030の基本方針
- ロードマップ
- DyDoグループがめざす方向性
■4. 「中期経営計画2021」の概要
- 中期経営計画2021における基本方針
- 投資戦略
- 中期経営計画2021のガイドライン
- 投資戦略① 国内飲料事業におけるスマートオペレーションの確立
- 投資戦略② 医薬品関連事業における製造可能剤形の拡大
- 投資戦略③ ヘルスケア領域におけるM&A投資
- 投資戦略④ 希少疾病の医療用医薬品事業の立ち上げへの投資
- 社会的価値の創造による企業価値向上
■5. 2019年度 連結業績予想
- 2019年度 連結通期業績予想
- 2019年度 通期業績予想 -セグメント別-
- 2019年度 通期業績予想 営業利益の増減要因 -前期比-
- <国内飲料事業>概況
- <国内飲料事業>自販機チャネル
- <国内飲料事業>商品開発①
- <国内飲料事業>商品開発②
- <海外飲料事業>概況
- <医薬品関連事業>概況
- TCIとの協業による受注拡大
- <食品事業>概況
■6. 人材マネジメントと行動規範
- 人財戦略
- グループ行動規範の策定