このコンテンツを再生するにはFlash Player9.0.115 以上が必要です。
こちら
からダウンロードおよびインストールしてください。
また、Javascriptを有効にする必要があります。
インデックス
2017-2019(for 2020)中期経営計画
目次
■I. 味の素グループの目指す姿
味の素グループの目指す姿(Our Philosophy)
14-16中期経営計画の振り返り(成果と課題)
次期中計の方向性
「確かなグローバル・スペシャリティ・カンパニー」
当社グループが解決すべき社会課題と目指す創造価値
事業活動と社会価値・経済価値とのつながり
味の素グループの2020年度統合目標
「確かなグローバル・スペシャリティ・カンパニー」に向けたロードマップ
味の素グループの2020年度に向けた取り組みの全体骨子
■II. 17-19中期経営計画の基本方針
目指す事業の方向性
17-19中計の事業戦略まとめ
事業利益目標の内訳
全社ROE、全社・事業別ROA(事業利益ベース)目標
三位一体の成長投資
財務戦略
■III. 17-19中期経営計画の重点戦略
①コモディティ事業からの抜本的な転換(1)
①コモディティ事業からの抜本的な転換(2)
②事業横断でのサステナブルバリューチェーンの構築
③食品の地域ポートフォリオ強化を通じた確かな成長(1)
③食品の地域ポートフォリオ強化を通じた確かな成長(2)
③食品の地域ポートフォリオ強化を通じた確かな成長(3)
③食品の地域ポートフォリオ強化を通じた確かな成長(4)
③食品の地域ポートフォリオ強化を通じた確かな成長(5)
③食品の地域ポートフォリオ強化を通じた確かな成長(6)
④新たな事業の柱の構築による事業ポートフォリオの拡張(1)
④新たな事業の柱の構築による事業ポートフォリオの拡張(2)
ICT/デジタルトランスフォーメーション
⑤経営イノベーション
■IV. コーポレートブランド価値向上
コーポレートブランド価値向上