データがパソコン内にある状態では、正常に閲覧できません。 作成されたコンテンツのデータは、「ロゴスウェアローカルビュアー」(https://learning.logosware.com/soft/lv)を使用するか、ウェブサイトにアップロードして閲覧してください。

2018年6月期通期決算および中期経営計画Road to 2020の進捗について 目次 Ⅰ. 2018年6月期通期の概要 (1)決算概要 － 通期累計 / ハイライト － 通期累計 / 業績概要（業績予想に対する進捗） － 連結売上高の推移 － セグメント別売上高推移（四半期別） － セグメント別売上高推移 / On Platform事業 － セグメント別売上高推移 / Beauty Service事業 － セグメント別売上高推移 / Global事業 － セグメント別売上高推移 / その他の事業 － 販売管理費の推移 － セグメント別営業利益の推移 (2)2018年6月期の振り返り － @cosmeの月間ユニークユーザー数の推移 － @cosmeの会員数の推移 － マイルストーン / 2020年を見据えた事業戦略フェーズ － 2018年6月期の振り返り － On Platform事業 / 資生堂ジャパンとの協業プロジェクトスタート － Beauty Service事業 / NYX Professional Makeupの商品を日本で唯一ECで取扱い － Beauty Service事業 / 新ブランド「@cosme touch」始動 － Global事業 / @cosme storeを香港に初出店 － Global事業 / 韓国新羅免税店への卸売と売場のプロデュースを実施 Ⅱ. 中期経営計画Road to 2020の進捗について (1)2019年6月期の計画について － 2019年6月期の計画 － 2019年6月期の計画 / セグメント別 － 2019年6月期計画 / 各セグメントの増減 － 中期経営計画に対する進捗（売上高） － 中期経営計画に対する進捗（営業利益） (2)現状と今後の展望 － 中期経営計画発表後の２年間の取組（@cosmeの基盤となるプラットフォームの構築を推進） － 中期経営計画の売上目標に対する展望 － 中期経営計画の売上達成の可能性と注力するポイント Ⅲ. 中期経営計画Road to 2020に向けたOn Platform事業のアプローチ (1)基本方針 － 収益の対象となる市場 － 基本的な考え方 － つながりを価値化するためのポテンシャル － 一般的なマーケティングにおけるSNSの活用 － @cosmeにしかできない一気通貫した取り組み － FY20にかけて、つながりを価値化するサービスを順次提供 － 選択と集中 (2)FY19の重点アクション － マイルストーン / 2020年を見据えた事業戦略フェーズ － FY19の重点アクション － つながりの価値を高めるための施策 － （参考）ブランドオフィシャルの導入フェーズ (3)マーケティング支援（ブランドオフィシャル）のKPI － マーケティング支援（ブランドオフィシャル）のKPIの対象 － つながりを価値化していく上でのポテンシャル － マーケティング支援（ブランドオフィシャル）のKPIの目標値 － 広告サービスとマーケティング支援サービス双方のKPIを伸ばしていく Ⅳ. 株主還元の方針 － 株主還元についての方針