【ノート】
◎新たな中期経営戦略のテーマについて、ご説明します。
◎ご覧の通り、2018年度から2022年度までの5年間を、3つのステージに区分しました。まずは、事業基盤を固めてから、国際線事業を中心に成長を加速し、持続的な利益成長を追求していく方針です。これらを実現するために、今回は、3点からなる戦略の「柱」を掲げました。
◎1点目は、「エアライン収益基盤の拡充」です。ANAとLCC、それぞれが、基本品質を向上させる一方、最適なポートフォリオを追求することで、収益基盤を拡充させていきます。
◎2点目は、「既存事業の選択・集中、新たな事業ドメインの創造」です。ノンエア事業においても、成長を追求していきます。
◎3点目は、「オープンイノベーションとICT技術の活用」です。商品競争力の向上や、働き方改革の推進により、「超スマート社会」の実現に貢献します。
◎これらのテーマを着実に実行することで、世界のリーディングエアライングループとしての地位を、確立したいと考えています。
◎7ページをご覧ください。