【ノート】
◎ここからは事業戦略についてご説明します。最初は「ネットワーク戦略」です。
◎左の図は、国際線ですが、フルサービスキャリアとしてのANAは、首都圏空港のハブ機能を更に強化していく計画です。羽田と成田を最大限に活用して、「首都圏デュアルハブモデル」の完成形を目指します。当社グループのLCCである、バニラエアとPeach Aviationは、成田や関空を拠点としつつ、その他の地方空港からも、事業を拡大する計画です。日本人の旺盛なレジャー需要や、訪日客をターゲットに、日本発と海外発の双方向で需要を開拓し、地方創生に貢献します。
◎右の図は、国内線です。ANAは、幹線を中心に事業を担いながら、ローカル線の需給適合を促進します。また、パートナーエアラインとの連携も活用して、マーケットリーダーとしての優位性を維持します。LCCは、ローカル線の就航路線を拡大していきます。
◎8ページをご覧ください。